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美團傍上點評大腿 欲靠合並“刮骨療傷”


更新時間:2018-09-05 浏覽次數:91

美團和大衆點評爲何要抱團取暖

美團和大衆點評的合並看似意料之外,其實也是情理之中。行業第一第二燒錢燒不出結果,順其自然在一起,去重整資源,開發新市場,這樣的模式已成套路,此次這兩家也只不過是裝在套子裏的人而已。

1+1>2只是謊言 合並後大衆點評將拿話語權

美團一直以來有兩個對手,團購領域,由最初的美團,糯米,拉手,點評四方混戰,現在變成美團拉手決戰。在外賣領域,和百度,京東,餓了麽戰況膠著。腹背受敵的前景下,先解決一方困境,或許是最好選擇。結束內鬥開拓新市場也符合的本質。在美團和大衆點評之前,就有優酷土豆,趕集58同城,攜程藝龍,滴滴快滴等多家牽手。但合並後並未有1+1>2的效果,反而是其中一方愈加勢微,優酷土豆中的土豆,滴滴快滴中的快滴……說是開拓新市場,但最後的結果還是弱勢的一方被內部消化,直到淪爲附庸。

再看美團和大衆點評,其背後的推手分別是阿裏和騰訊,合並後誰說話算數還是要看這兩家的態度。對于美團而言,阿裏更多的是資金的支持,算是純財務的。而大衆點評對于騰訊則是戰略意義上的,無論是資金支持還是流量支持,騰訊更重視一些。筆者反而覺得合並後,騰訊也就是大衆點評會是主導,而並非傳言的美團一家獨大。

美團陷燒錢危機 多項核心業務遭BAT圍堵

在衆多燒錢的公司裏,美團是最狠的一個,一個月六億的開支直逼滴滴快滴大戰最酣的七億記錄。但用錢砸來的確實業內的普遍不看好,美團可以說是萬團大戰的最後贏家,但這種PC上的優勢卻在移動互聯網時代沒有得到轉化,說好的IPO也一次次推後,雖然王興一次次公開場合喊著美團今年達到1000億規模,2020年達到10000億規模,但融資受阻,燒錢看不到頭已是不爭的事實。

美團的四大核心業務外賣,團購,酒店和電影票不僅是燒錢的大戶,在市場上也遭遇到重重阻擊。團購上以騰訊爲主導的大衆點評和百度的糯米,不僅是燒錢,在搶占市場的動作不輸美團,這兩家背靠百度騰訊,流量上的優勢甩美團幾條街。外賣市場,阿裏雖然美團,但自己的淘點點也是風生水起,幹兒子還是敵不過親兒子。此外死對頭餓了麽背後也有京東,大衆點評,騰訊的資本參與。再說電影票,格瓦拉,淘寶電影,貓眼電影也是八方圍堵。別忘了酒店業務上還要面對藝龍、攜程。總結發現背後都有BAT的身影。美團此次和大衆點評聯合怎麽看都想是BAT三家圈子內的資本重組。

美團抱點評大腿 四大危機不容王興任性

說美團抱大衆點評的大腿,絕不是標題黨,說起美團你能想到的優勢有什麽?補貼,燒錢,還是優惠!美團最大的優勢就在于沒什麽優勢是別人沒有的。論品牌比不上拉手糯米,論規模雖然靠加盟迅速占領千余城市,但這種規模大小不均,標准不統一,一二線明顯好于三四線。論效率,外賣訂飯三個小時送到也是常有的事兒,和京東到家比,更是渣。引以爲傲的美團外賣如今也僅靠每月六個億的苦撐,還不說餓了麽,淘點點等的輪番夾擊。這樣的現狀撐下去考驗的不就是投資人的信心麽,如果這股勁兒也沒了,美團不就坐吃等死了。

此次與大衆點評的合並,如果用一個詞形容,那一定是刮骨療傷,深陷PC時代玩法的美團,如果不迅速結束舊戰場,遲早會被拖死,而大衆點評及背後騰訊將帶來的巨大移動端流量,會是救命稻草!